一分鐘內(nèi)，Peter Steinberger消耗了4億token，這個數(shù)字相當(dāng)于300萬頁A4紙的文字量。作為OpenAI內(nèi)部最瘋狂的API消費者之一，他在X上曬出了一張令人震驚的截圖：他的每分鐘4億token的配額被瞬間用完。Peter是今年2月由Sam Altman親自招入OpenAI，負(fù)責(zé)開發(fā)“下一代個人代理”。他只在截圖下面留下一句話：“brb calling @sama”，意思是等一下，我給老板打個電話。Sam Altman秒回：馬上解決！并調(diào)侃說這個數(shù)值太低了。

這條推文迅速引起關(guān)注，有網(wǎng)友詢問Peter到底在做什么，是否在構(gòu)建第二個互聯(lián)網(wǎng)。Peter回應(yīng)稱他在開發(fā)ClawSweeper，一個維護(hù)OpenClaw代碼庫的機(jī)器人，運行在50個基于GPT-5.5的并行Codex上。GPT-5.5被譽為最聰明、最直覺化的模型，能夠處理多線程任務(wù)，自動規(guī)劃和調(diào)用工具。這種能力在代碼領(lǐng)域尤為強大，開發(fā)者社區(qū)因此而沸騰。Sam Altman和Greg Brockman紛紛在社交平臺上推薦GPT-5.5，有人甚至認(rèn)為這是十年來AI領(lǐng)域最重要的時刻。

然而，OpenAI也面臨諸多挑戰(zhàn)。盡管GPT-5.5表現(xiàn)優(yōu)異，但公司并未實現(xiàn)其營收目標(biāo)。根據(jù)WSJ的報道，OpenAI未能完成多個銷售目標(biāo)，且與多家云服務(wù)提供商簽訂了超過1.4萬億美元的合同，這比一些國家的GDP還要高。CFO Sarah Friar的工作變得異常艱難，她甚至不再直接向CEO Sam Altman匯報。軟銀東京和Oracle等公司的股價也因此受到影響。

與此同時，競爭對手Anthropic在市場份額上超越了OpenAI。根據(jù)Counterpoint Research的數(shù)據(jù)，Anthropic在全球LLM收入份額中占31.4%，高于OpenAI的29%。Anthropic的ARR達(dá)到300億美元，遠(yuǎn)超OpenAI的240-250億美元。此外，Anthropic在新購AI服務(wù)的企業(yè)中占據(jù)了65%的份額，而OpenAI只有32%。每個用戶帶來的收入差距也很大，Anthropic為16.2美元，OpenAI僅為2.2美元。