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互聯網巨頭競逐“新門戶”業務

   2014-01-08 11:24:39 互聯網258信息網705
  行業焦點仨月一更新的互聯網,“門戶”是個陳舊概念,盡管在很多老互聯網人眼里,四大門戶締造了中國互聯網最初十年的輝煌。現在,新浪、搜狐等圍繞微博、視頻新業務尋求二度涅槃。反倒是借著微信公眾賬號、自媒體等香餑餑的漁利,百度、360甚至阿里巴巴有興趣染指資訊業務,至少在嘗試締造中國互聯網的新門戶入口。

  門戶變革聲大步小

  門戶,更通俗的叫法是網絡媒體,新浪、騰訊、搜狐、網易,在過去十幾年進入該領域的契機或者節點可能不同,但無疑聯手制造了四大門戶最輝煌的時期。

  

 

  但當互聯網三巨頭或者互聯網七雄,乃至奇虎360、小米、攜程等新貴說法不斷沖擊行業的時候,門戶概念開始鮮被提及,即便沖到臺前,也往往是“微博拯救新浪、游戲供血網易”等頗多悲愴色彩的憂心之論。

  最看得懂門戶概念的反而是網絡廣告從業人士,一位從業者坦言,門戶很大程度上仍然是媒介1.0的產物,雖然兜售資訊是免費的,傳播渠道是優勢的,但營收來源依然是廣告,這與紙媒、電視、廣播等并無本質區別,均要養活一大批崗位人員,承擔采編和創收的自營成本。

  以往傳遞消息的門戶是網民焦點所在,也就是廣告主的香餑餑,但當更多的媒介占據優勢,售賣新聞的門戶壓力倍增。這樣來解釋為什么百度、淘寶的廣告營收遠遠超過四大門戶,相信更容易讓人理解。

  事實上,從微博發跡甚至視頻業務開始,騰訊、搜狐和騰訊已經在慢慢調整門戶思路。但以UGC(用戶生成內容)起家的視頻網站最終被影視劇價格戰搶了主角,微博也仍摸索在信息泛濫和商業化掣肘的河流中。

  更為不幸的是,微博及時、即時但碎片化的信息爆炸反而害了門戶。以平均水準算,速度拼不過微博、深度打不過傳統媒體的門戶著實尷尬。

  事情終究有了轉機,實事求是地講,移動互聯網給足了門戶涅槃的機會,不管是搜狐新聞客戶端還是網易新聞客戶端,沒有企業敢完全照搬PC內容,組織架構和內容運營權利的獨立性,讓這些企業一度看到重新定義江湖地位的希望,所以外界看到了瘋狂砸錢的搜狐新聞客戶端,也看到了一大堆明星代言的騰訊新聞客戶端。

  不過,這里面的尷尬仍然在于,除了渠道和廣告的力量,各大新聞客戶端仍然無法拿出足夠的說服力讓用戶“選擇我而不是他”,正如用戶在PC瀏覽器上 “打開新浪而不是搜狐”一樣。

  公眾賬號與自媒體喧囂

  “來我們客戶端開通官方訂閱吧,免費的……”不斷有新聞客戶端運營人員招攬傳統媒體入駐。這是幾乎所有門戶在移動互聯網時代爭奪的亮點。所謂“訂閱”是指門戶在推送經過編輯整合的新聞以外,允許用戶自由訂閱來自傳統媒體的內容,門戶只是載體,傳統媒體擁有后臺編輯權限。

  以上情節暗藏了一個有趣的商業變局。以往,門戶轉載傳統媒體內容需要簽訂授權合同,甚至要支付一定費用。而現在反而是傳統媒體迫切需要在門戶上彰顯自己的品牌,不僅不要錢,還要對門戶給予的免費位置“感恩戴德”,這有點類似于新浪微博“實名認證”。

  事實上,在當下整體媒介轉型環境下,上述變化無可厚非。筆者此番重點探討的門戶與傳統媒體(包含知名個人媒體)的關系有了新的出口。

  沒錯,這就是微信公眾賬號造就的自媒體風潮,各大新聞客戶端的訂閱號與此并無本質差異。自媒體并非只是活躍在微信上的個人媒體,一些轉型快速的傳統媒體也是其中的佼佼者。去年8月就有消息稱,某傳統媒體借助搜狐新聞客戶端的平臺輕松拿下300萬元廣告費,被奉為自媒體時代門戶和傳統媒體的雙贏模板。

  不過,當熱情被爆炒,行業即便夠新潮也已經是紅海。按照微信官方說法,已開通公眾賬號200多萬個,最為活躍的是各種自媒體,它們甚至活躍在各大自媒體平臺上。

  對于用戶而言,選擇又成了一個問題,而這個時候,任何一個平臺政策的變動無疑牽一發而動全身。

  百度阿里巴巴坐收漁利

  引子依然是騰訊,微信公眾平臺近日升級其認證系統,規定服務運營方需繳納300元/年的微信認證費用,而此次更新主要是針對媒體、政府、慈善機構等非企業類型的訂閱號進行微信認證試運營。

  年費、監管……無疑意味著騰訊對新興的“微信自媒體門戶”的鍘刀落下,這無疑給了其他躍躍欲試的平臺以機會。

  就在微信新政發布的同一時間,百度旗下自媒體平臺百度百家正式上線,并計劃登陸百度新聞移動客戶端。按照該公司的說法,百度百家作為百度新聞原創欄目,借助百度大數據和自然語音理解技術等用戶個性化新聞推薦獨創功能,用互聯網模式首次建立完整的自媒體生態鏈,在內容和廣告的良性交互轉換下,實現了作者、讀者、傳播者之間的無縫對接。

  簡單地說,以往只通過搜索技術抓取第三方網站內容的百度開始打造自己的媒體平臺,吸引自媒體作者提交原創甚至獨家的內容。

  與此相仿的還有更早上線的360自媒體頻道,很少涉及資訊內容業務的奇虎360去年開始大規模整合資訊業務,不僅對導航網站改版,還借助360安全衛士的開機彈窗直接推送新聞資訊。

  試圖后發而先至的還有阿里巴巴,其旗下來往日前邀請了數百家自媒體開通公眾賬號,并合力嘗試探索新的媒體公眾賬號運營模式。據稱,來往自媒體平臺將不同于微信的公眾賬號展示和發送機制,將不區分訂閱號和服務號,而是根據不同行業特性,聯合行業伙伴探索制定各自不同的游戲規則。

  值得注意的是,來往還為進駐的自媒體賬號開放共同成長計劃,自媒體賬號可在其他渠道推廣其來往公眾賬號,來往將向其新人粉絲發放5元紅包,同時給予賬號運營者5元運營補貼,上不封頂。來往公眾賬號項目經理表示,來往正在進行打通公眾賬號和扎堆,屆時兩個產品的無縫連接將能實現信息的多點雙向流通,幫助公眾賬號解決互動難題,實現社交閉環。

  如果說來往拿出了實在的利益誘惑,那么百度更是祭出了商業化“大殺器”。據悉,百度百家引入百度聯盟的廣告模式,將百度聯盟廣告客戶和品牌客戶引入頁面,廣告產生的收入100%返還給作者。有消息稱,上線才半個月,已有參與百度百家的專欄作者月收入過萬元。

 有報道援引一位門戶網站負責人透露,百度百家上線不久,每天PV(點擊量)至少在200萬-300萬。而隨著百度資源導入,儼然醞釀著沖擊門戶的體量。

  門戶變革總在這些不經意間,而玩家雖然是新手,卻十分強大。

 

 
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