中國華電集團有限公司5月22日宣布換帥，原總經理葉向東接替江毅，出任集團董事長、黨組書記職務。在當天舉行的華電集團中層以上管理人員大會上，中央組織部有關負責人宣布了這一決定。

江毅生于1962年12月，已屆齡退休。他曾長期在南方電網系統工作，直至2018年5月從電網跨界發電集團，調任國家電力投資集團有限公司的董事、黨組副書記。四年多之后，又從國家電投集團二把手調任華電集團一把手。

十多天前，中國南方電網有限責任公司完成重要人事更迭：孟振平退休，原總經理錢朝陽接掌帥印。同樣生于1962年的孟振平與江毅有過聯動調整：2018年，孟振平卸任國家電投集團總經理，南下擔任南方電網公司董事長，其留下的職位后由江毅接任。

近兩年，電力央企迎來“60后”一把手退休高峰期。包括江毅、孟振平在內的“60后”電力老兵深度參與兩輪電力體制改革，既是2002年電改“廠網分開”的親歷者，也是2015年至今新一輪電改的操盤手，職業生涯與中國電力體制最劇烈變革的三十年高度重合。

以錢朝陽為代表的“70后”電力高管正在走向舞臺中心。然而接棒者們的任務并不輕松，面臨著系統性、無歷史參照系的全新考驗。“60后”電力央企高管的黃金時代是國內電力工業大投資、大建設的年代，上馬特高壓、建設百萬千瓦級火電、擴張電網骨架，其歷史使命是把電力規模做大、把電網建強、解決缺電。繼任者接手的是已經建成全球最大電力系統，但每一分錢、每一度電、每一個決策都面臨多重約束的復雜系統。高比例可再生能源并網帶來的系統穩定性壓力空前、市場化改革深水區博弈加劇、煤電的兩難、新能源的消納風險上升及投資回報率下滑等挑戰都需要兼顧保供、低碳、市場、安全目標，歷史上沒有任何一個時期的電力高管需要直面如此多維度、高沖突、無先例可循的挑戰。